Значение программы для мониторинга работы

  1. Значение для менеджера
  2. История исследования
  3. Небольшая цена, удивительные преимущества

Создано: 22-05-2017 Создано: 22-05-2017   Значение для менеджера   Программа компьютерного мониторинга будет возвращаться много раз в каждой компании

Значение для менеджера

Программа компьютерного мониторинга будет возвращаться много раз в каждой компании. Используя его, мы получим ответы на следующие вопросы:

  • Каково реальное использование рабочего времени?
  • Кто, когда, сколько времени он уделяет фактическому исполнению своих обязанностей?
  • Что сотрудники делают в рабочее время?
  • Как лучше спланировать каждый день работы?
  • Есть перегруженные работой позиции?
  • Есть ли позиции недогрузки на работе?
  • Сколько сотрудников нам действительно нужно?
  • Как распределяется нагрузка по рабочим часам и дням недели?
  • Как вознаграждать сотрудников (в зависимости от их реальной эффективности работы)?
  • Какое программное обеспечение на самом деле используется на предприятии?
  • От какого программного обеспечения мы можем отказаться?

История исследования

Вот что показывает наш опыт (пример).

Исследование рабочей нагрузки, проведенное на 104 сотрудниках (в течение трех месяцев), четко показало повышение их эффективности с момента предоставления информации об исследовании.

На графике ниже зеленый фон указывает период опроса, в котором сотрудники имели информацию о том, что их работа контролируется Программой (в оставшийся период они не знали об этом).

На графике ниже зеленый фон указывает период опроса, в котором сотрудники имели информацию о том, что их работа контролируется Программой (в оставшийся период они не знали об этом)

Средняя эффективность увеличилась в этот период на 16% по сравнению с предыдущими днями.

Небольшая цена, удивительные преимущества

Давайте теперь посчитаем инвестиции в программу мониторинга работы - затраты и сбережения.

Программы действительно дешевые. Цены на программы (за 1 работу) уже начинаются ниже 10 злотых в месяц.

Чтобы понять, насколько это мало, было выполнено моделирование - предполагалось, что повышение эффективности составляет всего 10% (в упомянутом исследовании оно увеличилось на 16%).

Предположим, что ежемесячная стоимость одного работника = 3000 злотых.

Повышение эффективности работы на 10 п.п. дает преимущество = 300 злотых в месяц

С 50 сотрудниками они получают ежегодное пособие = 180 000 злотых.

Ежегодное использование программы компьютерного мониторинга на 50 позиций (по цене 10 злотых в месяц за одну рабочую станцию) = 6000 злотых

(Гипотетическая) прибыль = 180 000 - 6000 = 174 000 злотых

Может быть, стоит проверить, увеличится ли статистика вашей компании так же, как в упомянутом исследовании?

Теги: эффективность сотрудников, мониторинг работы

Поделиться записью на:

Кто, когда, сколько времени он уделяет фактическому исполнению своих обязанностей?
Что сотрудники делают в рабочее время?
Как лучше спланировать каждый день работы?
Есть перегруженные работой позиции?
Есть ли позиции недогрузки на работе?
Сколько сотрудников нам действительно нужно?
Как распределяется нагрузка по рабочим часам и дням недели?
Как вознаграждать сотрудников (в зависимости от их реальной эффективности работы)?
Какое программное обеспечение на самом деле используется на предприятии?
От какого программного обеспечения мы можем отказаться?